こんにちは＾＾
平原です！
今回は、先日開催されたフィリピン勉強会の様子をお届けします！
【日程】2026年6月20日（土）
【場所】フィリピン・マニラ
【学習内容】自身の経営・事業等におけるベストプラクティス
【講師】尾上、竹田、山本、亀井、平原
経営者の、経営者による、経営者のための勉強会
今回のテーマは、経営者の、経営者による、経営者のための勉強会。ということで
実際に事業を動かしている“現役経営者”が、
リアルな意思決定・成功事例・失敗とその乗り越え方を包み隠さずシェアしました＾＾
当日の様子
会場はマニラの中心地・BGCの一角。
地上47Fからの絶景を眺め、いつもの勉強会とは違う距離感、特別感を味わいながらの時間となりました。
発表者は講師5名(尾上、竹田、山本、亀井、平原)が行い、
参加者の皆さんからの質疑応答にもお答えしました！
具体的に突っ込んだ内容の質問も多く、
その場にいた全員でアイディアを出し合う場面も。
オフラインならではの距離の近さと、
この勉強会だからこその内容で
とても良い時間だったのでしたね＾＾
講師5名の発表の内容とは？
さて、そんなフィリピンで講師が発表した内容の
全貌はさすがに書ききれないので…
要点をまとめ、ご紹介したいと思います！
① 作業者ではなく伴走者になる
言われたものを作るだけではなく、クライアントの成果から逆算し、企画・導線・商品設計まで踏み込んで提案する視点が重要。
② 評価基準は「成果」で考える
CPAなどの表面的な数字だけではなく、ROASやLTVを意識し、事業全体の利益につながるかという視点で施策を判断する。
③ 自ら仕事をつくる
案件を待つのではなく、身近な課題を見つけ、自ら価値を提案することで新しい仕事は生まれる。
④ 顧客との関係を設計する
「新規・見込み・既存」の3つの視点で顧客との関係を考え、それぞれに適したアプローチを設計することが長期的な成長につながる。
⑤ 信頼は最大の資産
日々の小さな対応の積み重ねが、紹介や継続案件、さらには大きな仕事へと発展していく。
⑥ 自分だけの強みを掛け合わせる
制作スキルだけではなく、業界経験やAI活用、現場理解などを組み合わせることで、自分だけの価値を生み出し、価格競争ではなく価値で選ばれる存在を目指せる。
⑦ AIは「使う側」になる
AIを単なる補助ツールではなく、一緒に仕事を進めるパートナーとして活用することで、生産性と提供価値を大きく高めることができる。
⑧ ゴールから逆算して設計する
最終的なLTVや事業目標から逆算し、必要なCV数・CVR・ROASを設計することで、場当たり的ではない戦略的な事業運営につながる。
一人ひとりテーマは違いましたが、
「相手を考え、成果に向き合う」という考え方は、
すべての発表に共通していました。
総括すると
作業者を脱却し、伴走者として走り始めるために必要な
基礎知識〜考え方〜具体的な実践方法、そして応用編…
AIに代替されないデザイナーへの道が詰まった内容。
この内容を知っているか、いないかでは
来年のサミットでは大きな違いが生まれる。
そのくらいインパクトのあるものです。
今あなたが、
例えどのフェーズにいたとしても、
常に導いてくれるロードマップになる。
そんな発表でした＾＾
ぶっちゃけ難しい話もたくさんだったと思いますが、
Webデザインを、そしてその先を実務ベースで
より深く理解する機会になったのではないでしょうか？
フィリピンならではの体験！
勉強会後は、恒例の懇親会へ！
勉強会後の懇親会は
「Romulo cafe」という
現地でも有名なレストランへ！
フィリピンの食事を堪能し…
▼乾杯時の写真▼
参加者の方々は
フィリピンで長くビジネスをされている
オオサワさんのヴィラ(マグダレナ)に泊まり、マリンスポーツ！！
▼マグダレナでの1コマ▼
講師陣はマニラでショーを見たり、
現地で売れそうなビジネスのアイディアを出し合いました！！
▼マニラでの1コマ▼
途中、子供の物乞いに遭ったり、
赤ちゃんを抱っこした母親の物乞いに遭ったり、
物乞いをスタンガンでやっつけてるおじさんに遭ったり…
物乞いの半分は本当に貧困に喘ぐ人、もう半分は雇われている人。なんだそう。
海外の景色といえばそれまでですが、
日本では見ない光景に考えさせられました。
改めて日本という環境に生まれたことに感謝…
フィリピンは熱い！
毎日40℃オーバーの気温と
東南アジアならではの雰囲気、
そして勉強会の中の話…
フィリピン激アツでした。
ただ、その経験を
「あーすごいなー」
「いい話が聞けたなー」
で終わらせてしまうのではなく、
☑︎ 自分自身で挑戦し
☑︎ 言葉の意味を理解し
☑︎ 自分の経験として刻んで
☑︎ 仕事に注ぎ込んでいく
この流れを作ることが一番大事です。
特に、これからフリーランス、会社経営を目指したい方、
もっともっとクライアントさんに貢献したい方にとっては
目指すべき1つのポイントになったのかな？と思います＾＾
大事なのは参加することではなく…
移動中、講師陣で話題になりましたが、
こういう場に来れるってすごいです。
こんなに近い距離感といつもとまるで違う環境。
価値観をぶっ壊される体験は日本では絶対ありえません。
でも、もっと大事なのは
そこで学んだことを全力でアウトプットすること。
これは日本も同じです。
平原が案件獲得に挑戦できたのは
勉強会があったから。
尾上さんに案件獲得を相談すると決めて、
それを実行したから。
ただ参加するだけなら意味はありません。
参加してどうなりたいのか？
を明確にすることです。
そして、それを意地でも達成しにいくこと。
その連続でしかありません。
ぜひ参加目的を明確にして、
尾上さんや担当講師に宣言して、
今後の勉強会にご参加ください＾＾
さいごに
当日朝からずっと録音をしていて
その議事録があるのですが…
その中でどうしても紹介したい箇所があるので
最後に1つだけ、シェアしたいと思います。
それは…
自らの事業ステージ（副業・フリーランス・法人）が、引き寄せる顧客のステージを鏡のように反映し、
自己変革が顧客層の質的変化を直接誘発する
というもの。
自分が変われば状況が変わる。
自分の立場が変われば、相手も変わる。
ということですね！
いつだって変わるのは自分です。
いつだって変えることができるのは自分です。
つまり、上手くいかないことを嘆くのではなく、
自分が変わることで上手くいかせるように持っていく。
それを意識して、
自力本願で実績を作っていきましょう！！
なんでも相談してくださいね＾＾